Il presente progetto è incentrato sulla traiettoria di sviluppo dei Nuovi modelli di industrializzazione nella produzione di attrezzature e beni di consumo, anche attraverso sistemi di digitalizzazione e IOT all’interno della Smart Manufacturing in quanto prevede la progettazione e lo sviluppo di un nuovo modello organizzativo e produttivo in ottica Agile.
L’azienda destinataria è molto giovane e ha già dovuto affrontare gli effetti di una pandemia mondiale che ha necessariamente modificato i rapporti di potere e le modalità di fare business spingendo il mercato ad innovarsi sempre più.
Le attività del progetto investiranno in primo luogo la proprietà per determinare un cambio di rotta che si riversi poi a cascata sui vari reparti aziendali, dalla produzione alla logistica e l’ufficio tecnico con l’obiettivo di avviare questo processo di innovazione strategica e organizzativa, utile a migliorare la competitività dell’azienda nel mercato di riferimento.

Obiettivi:

L’obiettivo del progetto è quello di accompagnare l’azienda Righetti srl in un percorso di definizione di un piano di rilancio per l’innovazione e di adattare le competenze del suo personale ad un profilo tecnico e specialistico adeguato a supportarne il cambiamento.
L’innovazione di cui parliamo riguarda l’introduzione della metodologia Agile all’interno dei processi produttivi e organizzativi dell’azienda.

Destinatari:

Destinatari del progetto sono i titolari e i dipendenti di Righetti srl Vacuum Lifting Equipment che intraprenderanno questo percorso di innovazione aziendale finalizzato all’introduzione di un nuovo modello organizzativo e produttivo in ottica Agile che contribuisca a facilitare i processi e ad agevolare un miglioramento continuo dei prodotti aziendali con conseguente rilancio dell’azienda sul mercato di riferimento.

Avvio progetto 15/11/2021

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